Haltung

Facilitating basiert auf der Überzeugung, dass in Unternehmen jeder einzelne Betroffene eines Veränderungsprozesses ein verborgenes inneres Bild davon hat, wie eine positive Zukunft aussehen kann und was dazu geschehen muss.

• Das heisst, es existiert ein unbewusstes, kollektives Wissen, das sich für die Gestaltung der Zukunft nutzen lässt.
• Strukturelle Grenzen der Organisation und menschliche Schwächen verhindern,  dass dieses Wissen ans Tageslicht kommt, ernst genommen und  in die Veränderung einbezogen wird.

 

Zukunft ist vorhanden und wird aufgedeckt

Die Zukunft wird nicht aus Hochrechnungen abgeleitet, die auf der Vergangenheit basieren. Sie wird nicht in Form einer Direktive vorgegeben.

Der durch Facilitating ans Licht gebrachte erweiterte Blick ermöglicht die umfassende Optimierung der zukünftigen Lösungs- und Leistungsqualität.

Facilitatoren sind "Katalysatoren" und Wegbegleiter

Sie sind in der Methode geschult, den Zugang zur Intuition zu schaffen. Sie aktivieren vorhandene bewusste und nicht bewusste Ressourcen  und projiziert sie auf das strategische und visionäre Ziel der Organisation.

Die Facilitatoren verfügen über Techniken, die Kenntnisse und Visionen sichtbar, hörbar, fühlbar werden lassen. So wird zukunftsfähige Klarheit hergestellt. Sie führen durch verschiedene Stufen zur "Erkenntnis".

Jeder ist in seinem Bereich ein Experte an Fachwissen.

Die Mitglieder einer Organisation kennen die inneren Zusammenhänge des Unternehmens. "Das Heben dieses Schatzes" macht die Einschätzung der Chancen und Risiken eines Veränderungsprozesses nicht nur realistischer, sondern von Anfang an akzeptierter und anhaltend erfolgreich.